| 慕思寢具，憑什么與世界同行？ |
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| 摘要： 4月14日，在2016年慕思米蘭系列新品發(fā)布會(huì)暨招商大會(huì)上，慕思米蘭旗艦店兩層展廳全是2016慕思米蘭系列新品， |
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4月14日，在2016年慕思米蘭系列新品發(fā)布會(huì)暨招商大會(huì)上，慕思米蘭旗艦店兩層展廳全是2016慕思米蘭系列新品，米蘭旗艦店此次在米蘭國際展期間同步發(fā)布新品，規(guī)模大、單品類多樣，將其打造成“永不落幕的展覽會(huì)”。
作為慕思2016年“筑夢(mèng)全球”戰(zhàn)略的棋眼，此次布局米蘭讓處于全球化關(guān)鍵年的慕思穩(wěn)步前進(jìn)!
米蘭系列產(chǎn)品背后國際化戰(zhàn)略
近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化下，越來越多的家居品牌將目光投向海外市場(chǎng)。其中，在寢具行業(yè)，慕思是前瞻性很強(qiáng)的品牌，在其它寢具品牌還埋首于國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，慕思就已經(jīng)著眼于國際化布局，開始國際市場(chǎng)深耕細(xì)作。
在距離慕思十周年之際發(fā)布的“筑夢(mèng)全球”計(jì)劃不到2年時(shí)間里，目前慕思在澳大利亞，已經(jīng)登上高端寢具市場(chǎng)的寶座;在美國，慕思開出了5家專賣店，2016年將增至9家;在德國，慕思的2家專賣店都位于黃金地段……隨著慕思旗艦店腳印在澳大利亞、美國、德國、意大利、瑞士、法國、日本等，一步步踏開，一個(gè)龐大的“筑夢(mèng)全球”計(jì)劃，也一步步落地而來。進(jìn)入2016年以來，慕思全球化的動(dòng)作將越來越密集。
其中，布局米蘭，征戰(zhàn)歐洲就是一個(gè)重要舉措。當(dāng)全球矚目的米蘭國際家具展還在吸引著世人“朝圣”的目光，眾多家居企業(yè)參展還停留在形象展示和品牌引進(jìn)的“看客”和“學(xué)生”的階段，2016年米蘭展期間，慕思卻將眾多前來觀展的歐洲客商吸引到了自己的米蘭旗艦店里，見證慕思全新的米蘭系列新品發(fā)布。米蘭旗艦店內(nèi)國際化的產(chǎn)品鋪陳展示方式、工藝用料考究的床與家具配件搭配組合空間等無不散發(fā)出濃濃濃濃意大利風(fēng)情，透露著“國際范兒”。在這樣舒適的環(huán)境中，眾多的海內(nèi)外經(jīng)銷商紛紛對(duì)意大利設(shè)計(jì)、米蘭制造的新品豎起了“大拇指”!
不言而喻，米蘭旗艦店將成為慕思國際化重要窗口和平臺(tái)，它源源不斷的展現(xiàn)慕思的品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)和品位，也將是慕思品牌輸出重要渠道之一。
慕思智造，全球化的底氣
全球化的道路，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，遠(yuǎn)比常人的想象要艱辛。要想在巨頭林立的全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，除了營銷實(shí)力和用戶至上的宗旨，還要有過硬的產(chǎn)品和成熟的商業(yè)模式。這也是慕思寢具的優(yōu)勢(shì)所在：
慕思創(chuàng)造，全球制造。慕思一直以創(chuàng)新為本，每一件產(chǎn)品都是本地文化和當(dāng)前全新時(shí)尚設(shè)計(jì)整合的有機(jī)凝聚體。
慕思在全球范圍內(nèi)建立不同的研發(fā)中心，網(wǎng)羅世界人才，持續(xù)推出在設(shè)計(jì)和技術(shù)上都有創(chuàng)新力、并且結(jié)合睡眠研究大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品。比如位于米蘭的工業(yè)設(shè)計(jì)中心,就是將工藝和設(shè)計(jì)相結(jié)合，把創(chuàng)意融入慕思產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)中，引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向;位于比利時(shí)的人體工程學(xué)研究中心、澳大利亞合作的睡眠研究中心就是在人體工程學(xué)、研究睡眠大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上為研發(fā)產(chǎn)品提供更加科學(xué)的依據(jù)。
此外，慕思是全球資源的整合者，在過去十多年里，慕思與瑞士DOC、比利時(shí)Artilat和RAKO、德國Otten、德國米勒、意大利Figino、意大利Bedding S.R.L和LAMBORGHINI等數(shù)十家國際寢具供應(yīng)商建立起了長期合作關(guān)系，整合全球優(yōu)質(zhì)材料和先進(jìn)科技，為人們提供健康舒適的睡眠體驗(yàn)。
成熟的商業(yè)模式輸出。自慕思意大利米蘭旗艦店、德國科隆艦店等相繼開業(yè)試水，慕思寢具已逐漸摸索到了一個(gè)符合自身特性、可復(fù)制而且日漸成熟的國際化商業(yè)模式。慕思寢具全球化采取的是開設(shè)獨(dú)立旗艦店形式，并且實(shí)行全球化中本土化管理。以米蘭旗艦店為例子，米蘭旗艦店是總部直屬的、總經(jīng)理和員工是當(dāng)?shù)仄傅摹⒃O(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人是曾經(jīng)服務(wù)于世界時(shí)尚品牌Armani的，無論是人才管理，還是銷售產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)本土化管理。
也正如慕思總裁姚吉慶所說：“慕思米蘭旗艦店產(chǎn)品賣得肯定不比當(dāng)?shù)仄放票阋�，慕思不是單純地銷售床墊，而是包括床墊在內(nèi)的臥室空間，慕思輸出的是品牌，整合的是睡眠資源，傳達(dá)的是健康生活方式�！�
在這樣過硬產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航之下，慕思對(duì)海外市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，有望在2016年開創(chuàng)更好的局面。 |
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| 添加人：本站提供 發(fā)布時(shí)間：2016/5/4 18:34:01 |
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