6月26日,斑馬倉首屆城市運營中心落地運營特訓(xùn)營圓滿成功。100多位斑馬倉的城市合伙人參與此次特訓(xùn)營,只為一個共同的目標(biāo),將全國各地的斑馬倉城市運營中心做到最好,更好更快地完善當(dāng)?shù)丶已b建材生態(tài)體系,為更多人提供“輕松選材,一站筑家”的新家裝服務(wù)!
斑馬倉雖然成立時間不到一年,但其作為家裝行業(yè)新勢力的代表,發(fā)展速度和布局速度始終處于行業(yè)領(lǐng)先。這次特訓(xùn)營,斑馬倉為各個城市運營中心的落地實施指出了明確方向,通過運營實戰(zhàn)沙盤演練、展廳設(shè)計演練、科技產(chǎn)品展示、運營落地教程以及后續(xù)的落地扶持等等,助力城市合伙人整合當(dāng)?shù)刭Y源,與斑馬倉共建家居建材第一平臺!
斑馬倉的投資人和戰(zhàn)略顧問,“阿里鐵軍”之父 ,馬云口中的“定海神針”俞朝翎先生空降開營現(xiàn)場,與大家分享他多年的管理運營之道。一個團隊想要擁有強大的凝聚力,最重要的四點就是團結(jié)、執(zhí)行力、績效考核和好的環(huán)境氛圍。把團隊利益和個人利益進行有機結(jié)合,通過激勵政策不斷地提供原動力,最后大家奔著一個共同目標(biāo)全速前進。就像當(dāng)年阿里的中供鐵軍,走著走著隊伍就壯大了,強大了,最后就戰(zhàn)無不勝了!
此次培訓(xùn)會內(nèi)容豐富,涵蓋面廣。斑馬倉CEO林子翔對斑馬倉戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細(xì)的講解,為城市合伙人釋疑解惑。小服集團CSO、原阿里巴巴國際物流平臺創(chuàng)建者和負(fù)責(zé)人程煒,用通俗易懂的語言,循序漸進,講解了斑馬倉特有的積分政策,并邀請城市合伙人體驗斑馬倉最新科技。斑馬倉COO,原構(gòu)家聯(lián)合創(chuàng)始人林正波,也分享了他二十多年的家裝行業(yè)經(jīng)驗,詳解了斑馬倉項目運營落地。
不同于其他特訓(xùn),斑馬倉首屆COC特訓(xùn)營增添了一項創(chuàng)新體驗環(huán)節(jié),為了更好地賦能城市合伙人,他們開設(shè)了模擬招募供貨商和服務(wù)商的環(huán)節(jié)。所有城市合伙人全情投入,認(rèn)真討論,提出了很多極具可復(fù)制性和操作性的好建議!同時斑馬倉總部也系統(tǒng)地講解了搭建城市運營中心本地生態(tài)體系的方法,幫助城市合伙人更好地整合當(dāng)?shù)刭Y源,更快地完善當(dāng)?shù)丶已b建材生態(tài)體系!
在場的城市合伙人們紛紛表示,通過此次特訓(xùn)營活動,加深了與斑馬倉總部的聯(lián)系,他們將和斑馬倉一同成長,繼續(xù)向卓越出發(fā),為推進家裝建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級而不懈努力!
“三天的培訓(xùn)結(jié)束了,但我們的工作剛剛開始,每個城市地區(qū)都是斑馬倉體系的一個支撐點,全國各地的城市運營中心必須同心協(xié)力,通過共建建材資源平臺,使中小微型裝企分銷渠道共享產(chǎn)品信息,打通上、下游客戶資源,形成供應(yīng)鏈關(guān)系,只有更好地將我們每個城市運營中心的優(yōu)勢發(fā)揮出來,生態(tài)體系搭建出來,才能更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)赜羞x材及裝修需求的客戶。”其中一位城市運營中心的負(fù)責(zé)人感慨道。
斑馬倉首屆城市運營中心落地運營特訓(xùn)營圓滿結(jié)束,這不是一個句號,而是省略號,斑馬倉各城市運營中心對搭建各地家裝建材生態(tài)體系有了更深刻的理解和更明確的前行方向!斑馬倉作為整裝建材供應(yīng)鏈S2b平臺的領(lǐng)導(dǎo)者,也將與更多的志同道合之士,協(xié)同發(fā)展,共同創(chuàng)造家裝建材行業(yè)新時代! |
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