| 藍丸SAAS系統：互聯網+時代無法拒絕的銷售新模式 |
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文章來源： |
中國建材市場網 |
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| 摘要：一般傳統的家居行業，其利潤多來源于銷售人員的推廣，而銷售人員的成本，往往也是自己運營成本的一部分;這樣的企業很多，絕大部分的家具建材廠商都是用這種模式進行銷售。 |
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為什么說藍丸SAAS系統的營銷模式是無法拒絕的呢?
首先要了解傳統的家居商業模式是什么
一般傳統的家居行業，其利潤多來源于銷售人員的推廣，而銷售人員的成本，往往也是自己運營成本的一部分;這樣的企業很多，絕大部分的家具建材廠商都是用這種模式進行銷售。
而模式，通常的顧名思義，就是事物的標準樣式，從傳統到互聯網，從線下到線上，每個行業都在不遺余力的尋找著最適合自己的運營模式。對于家居行業來講，傳統的模式在快節奏的今天，已經顯得非常慵懶，被動的銷售模式，單一的獲客模式，冗雜的管理模式無意不在拖企業的后腿。
藍丸SAAS系統做了三件事，讓自己走在了傳統家居實行互聯網化商業模式的最前沿。
第一件事是推出設計師和供應商專用的業內app《供銷設》，這款近日上線的app立志于從幫助設計師尋找材料和項目合作入手，結合藍丸SAAS系統，幫助設計師增加收入和渠道，打造一款設計師工作生活必備app平臺，平臺方準備通過開展一系列線上線下活動，對設計師進行拉新，活躍和留存，并將設計師同SAAS系統相結合，實現app與藍丸SAAS系統之間的互通。
第二件事是推出廠商品牌推廣，針對品牌微端進行重新制作，微信2016年的用戶數量已經達到了9.27億，毫不夸張的講，它已經超越QQ成為中國市場第一大社交app，家居廠商品牌微端的重新制作，無論是對品牌PR值還是還是推廣都是一個直接的提升，而且微端也可以同藍丸SAAS系統相結合，通過市場大數據了解到最適合目標用戶的推廣方法。
第三件事是整合上下游資源，把家居品牌廠商，經銷商，設計師，消費者四端整合到一個系統內，實現集數據信息，管理流程，銷售直銷，多元推廣為一體，提高四端每一端的效率，藍丸SAAS系統想的只有一個，那就是“十倍效率，越快越好”，消費者通過設計師和一個品牌建立關系，從下單到送貨到最后成單的進度，在系統內都可以隨時掌握。
這三件事做完，藍丸SAAS系統就形成了一個完整的閉環：顧客通過設計師簡單掃碼就可以看到心儀品牌物美價廉的商品，然后從下單到收貨確認，整個過程都可以在手機后臺看到，顧客買的放心，同時也不用為商品支付高昂的推廣費用;廠家通過與設計師合作，大量拓寬了自己的渠道，雖然略微降低了單品盈利，但是相同的時間內，獲得了更多的客源和訂單以及品牌宣傳，從而使得盈利總量更大!
在研發團隊方面，開發藍丸SAAS系統和《供銷設》app的上海藍丸科技公司創始人是家具品牌互聯網升級理念發起人，家具行業信息化的領軍者，家具行業互聯網化的倡導者，有著多年家具行業的設計，銷售和管理經驗的張郁。運營總監林佳齊曾任職于阿里巴巴集團，技術總監廖永生也有著十多年的互聯網開發經驗。 |
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| 添加人：本站提供 發布時間：2017/3/15 20:47:58 |
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