當前，中國下沉市場照明行業正面臨結構性變革機遇。最新數據顯示，三四五線城市及縣域照明需求增速超18%，但60%的市場被劣質雜牌占據，消費者長期困于“低價短命—頻繁更換—安全隱患”的惡性循環。
在此背景下，雷士照明于6月6日在惠州總部召開了“萬家金選·光耀民生”為主題的五金流通渠道全國經銷商大會，重磅推出面向五金渠道所在下沉市場的「金選」系列產品。
雷士照明以行業頭部品牌的雄厚實力和規模優勢，發布“平價買大牌有保障，放心買”的民生普惠策略，直擊下沉市場“有價格無品質”的痛點；同步啟動的「金選」百億合伙人計劃，為五金渠道經銷商開啟一條低庫存風險、高周轉效率的百億級新賽道。
01民生剛需
重構8.9億下沉市場照明生態
時下，下沉市場照明需求旺盛，但五金渠道長期被低質雜牌占據——消費者因價格敏感選擇雜牌，卻不得不承擔“亮度虛標”“壽命短”等隱性成本，甚至面臨售后無保障的風險。
在這一背景下，雷士照明「金選」系列精準鎖定五金渠道，率先卡位“民生普惠”心智。
其核心競爭力并非單純低價，而是通過供應鏈與渠道效率的雙重革新，重構行業價值邏輯：依托其規�；a能力，「金選」系列大幅降低生產成本，在讓利消費者的同時保障渠道利潤；通過國家認證的光效與耐用性標準化指標，直擊雜牌質量痛點，實現“夠亮不刺眼、實惠又耐用”的民生剛需；配套“最后一公里”售后網絡，減輕五金渠道經銷商服務壓力，形成“平價買大牌有保障，放心買”的下沉市場破局路徑。
這一模式不僅打破“低價低質”惡性循環，更推動五金渠道從“價格戰”轉向“價值戰”，加速品牌化升級。
02百億賽道
五金渠道經銷商的“低風險高周轉”財富模型當下，照明經銷商正經歷市場低迷、低價內卷與渠道分流的多重擠壓，經營承壓前行。破局關鍵在于瞄準結構性機遇——覆蓋2萬城鎮、8.9億人口的下沉市場，其家庭照明高頻換修的消費邏輯，形成民生剛需中的“抗周期堡壘”，孕育著百億級新賽道。
然而，市場長期被雜牌產品占據，消費者雖然節省初次成本選擇雜牌，卻換來頻繁更換的長久煩惱。
破解雜牌困局的關鍵在于重構消費者心智。雷士照明通過“大品牌+超耐用”組合拳，將價值主張從“省小錢”升級為“省大心”。這一策略不僅切中縣域消費者對“耐用省事”的核心訴求，更通過行業頭部品牌勢能快速打開五金渠道市場。
支撐這一商業模型的，是低風險、高周轉的賦能體系。雷士照明為五金渠道經銷商提供三重杠桿：
協同賦能：通過行業頭部品牌勢能背書、全品類標準化產品線支撐，以及數字化渠道管理系統的精準調控，實現從“壓貨焦慮”到“高效流轉”的供應鏈重構。
政策護航：“「金選」百億合伙人計劃”正式發布！通過“鋪貨支持+精準營銷補貼+標準化售后培訓”的組合拳，系統性降低五金渠道經銷商運營門檻。
閉環生態：從產品耐用性到售后響應，形成“買得放心—用得長久—復購自然”的正向循環。
這一模式讓五金渠道經銷商在8.9億下沉市場中，搶占“高頻換修+剛需升級”的雙重紅利，實現長期穩健收益。
03戰略升維
雷士照明“好光普惠”的長期價值
當一二線照明市場陷入價格廝殺的內卷困局，雷士照明以「金選」系列切入五金渠道所在的下沉市場。立足8.9億民生剛需，用標準化品質打破雜牌壟斷，踐行“好光普惠”承諾，推動行業從“劣幣驅逐良幣”邁向“良幣定義標準”，以可靠產品點亮萬家燈火，彰顯品牌擔當。
通過“好光普惠”戰略和構建“最后一公里”服務網絡，雷士照明實現了產品的“觸達-體驗-服務”閉環，不僅克服了下沉市場的物理障礙，還憑借品牌和渠道的雙重優勢，在競爭激烈的市場中樹立了“品質可靠、服務有保障”的大牌形象，推動行業向“普惠價值”的新方向發展。
當雜牌混戰仍在消耗行業價值，雷士照明「金選」系列已為五金渠道經銷商開辟出“低風險、高周轉、長收益”的新航道。8.9億人口城鎮的照明升級浪潮中，選擇與頭部品牌共舞，既是把握當下百億級市場紅利的明智之選，更是搶占未來行業標準話語權的戰略布局。誠邀全國經銷商加入「金選」百億合伙人計劃，在民生剛需的確定性賽道上，點亮屬于你的財富新藍海！ |
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